Lehrgang NPO-Management Basic

Home
Weiterbildung
Kurzlehrgänge
NPO-Management Basic

Zertifikat

20 ECTS

Wintersemester

Dauer: 2 Semester

Kosten: 3.300 € plus ÖH-Beitrag

Studienkonzept:
Ein Semester besteht aus 3x2 Präsenztagen (jeweils Mittwoch und Donnerstag) und zwei selbstbestimmten Fernstudienphasen.

Sprache: Deutsch

Leitung:

Dr.ⁱⁿ Andrea Grimm

Download Folder

Curriculum ansehen

Termine

In Kooperation mit dem Roten Kreuz Niederösterreich hat die Ferdinand Porsche FernFH den berufsbegleitenden Weiterbildungslehrgang NPO-Management entwickelt.

Der Lehrgang soll die Absolvent_innen für Managementpositionen in gemeinnützigen Organisationen qualifizieren und vermittelt Kompetenzen im betriebswirtschaftlichen, rechtlichen und NPO-Marketing-Bereich. Der Lehrgang wird in zwei Teilen abgehalten, wobei nach erfolgreicher Absolvierung des Lehrgangs NPO-Management Basic (20 ECTS) ein Zertifikat erworben werden kann. Nach erfolgreicher Absolvierung des Lehrgangs NPO-Management Advanced (40 ECTS) wird die Bezeichnung „Akademische_r NPO-Manager_in“ verliehen.

Zugangsvoraussetzungen

allgemeine Universitätsreife ODER
einschlägige berufliche Qualifikation

Mehr erfahren

Info-Veranstaltungen

Termine werden in Kürze bekannt gegeben…

Kompetenzerwerb

Nach Absolvierung des Lehrgangs NPO-Management Basic können die Teilnehmer*innen:

betriebswirtschaftliche Instrumente erläutern und auf ihre Führungsaufgaben anwenden.
für ihren Führungsalltag relevante rechtliche Aspekte schildern und entsprechende rechtliche Schlüsse ziehen.
Marketing-Maßnahmen für ihren Organisationsbereich ableiten.
Kooperationen managen und verhandeln.
Diversitätsphänomenen in ihrem Führungsalltag kompetent begegnen und Handlungsmöglichkeiten entwickeln.

Nach erfolgreicher Absolvierung des Lehrgangs NPO-Management Basic kann ein Zertifikat erworben werden.

Nach Absolvierung des Lehrgangs NPO-Management Advanced können die Teilnehmer*innen zusätzlich:

ihre Organisation(-seinheit) nach betriebswirtschaftlichen und rechtlichen Aspekten analysieren, auf Basis dieser Analysen Entscheidungen treffen und Maßnahmen ableiten.
ihre Mitarbeiter*innen und Freiwilligen führen.
Fundraising-Maßnahmen für ihre Funktionsebene ableiten und bewerten.
Besprechungen und Veranstaltungen moderieren.
im Führungsalltag kompetent kommunizieren und
sich selbst professionell managen.

Nach erfolgreicher Absolvierung beider Teile (Basic und Advanced) wird die Bezeichnung „Akademische*r NPO-Manager*in“ verliehen.

		1	2
		ECTS		Gesamt

Betriebswirtschaftslehre	Einführung in die Betriebswirtschaftslehre	1		8
	Kennzahl der LV: BWL1 Art der LV: Pflichtfach Niveau der LV: Einführung Studienjahr: 1 Semester: 1 ECTS Credits: 1 Kompetenzerwerb Nach Abschluss dieser Lehrveranstaltung können die Studierenden: ihre Organisation im österreichischen Wirtschafts- und Gesellschaftssystem einordnen. die Spezifika von Nonprofit Organisationen in Hinblick auf die Betriebswirtschaftslehre erläutern. eigenständig Organisationsziele festlegen. den Zusammenhang und die Widersprüche zwischen finanziellen und nicht finanziellen Organisationszielen diskutieren. die Zusammenhänge und Widersprüche zwischen betriebswirtschaftlichen Konzepten in Nonprofit Organisationen bestimmen. Lehrinhalte Der österreichische Nonprofit Sektor Ziele und Strategien von Nonprofit Organisationen Betriebswirtschaftliche Perspektiven Betriebswirtschaftliche Funktionsbereiche in Nonprofit Organisationen und deren Aufgaben Managerialismus Prüfungsmodalität: Begleitende Leistungsfeststellung und abschließende Prüfung Unterrichtssprache: Deutsch
	Rechnungswesen	2
	Kennzahl der LV: BWL2 Art der LV: Pflichtfach Niveau der LV: Einführung Studienjahr: 1 Semester: 1 ECTS Credits: 2 Kompetenzerwerb: Nach Absolvierung der Lehrveranstaltung können Studierende: grundlegende gesetzliche Bestimmungen im Rechnungswesen beschreiben. einfache Buchungssätze und Kontenabschlüsse durchführen. eine Gewinn- und Verlustrechnung aufbauen und die Überleitung in die Bilanz herbeiführen. eine Kostenstellenrechnung durchführen. die notwendigen Schritte für den Jahresabschluss aufbereiten und Auswirkungen von Buchungen schlussfolgern. Lehrinhalte: Grundlagen des Rechnungswesens Begriffe und Definitionen Internes und Externes Rechnungswesen Doppelte Buchhaltung mit einfachen Buchungssätzen und Gewinn- und Verlustrechnung Kostenarten-, Kostenträger- und Kostenstellenrechnung Der Jahresabschluss Ausarbeitung einer Bilanz und Details des Jahresabschlusses Prüfungsmodalität: Begleitende Leistungsfeststellung und abschließende Prüfung Unterrichtssprache: Deutsch
	Finanzierung und Investition		2
	Kennzahl der LV: BWL3 Art der LV: Pflichtfach Niveau der LV: Einführung Studienjahr: 1 Semester: 2 ECTS Credits: 2 Kompetenzerwerb Nach Absolvierung der Lehrveranstaltung können Studierende: Finanzierung und Investition im betriebswirtschaftlichen Umfeld definieren. finanzwirtschaftliche Ziele erklären. einfache Zins-, Zinseszins- und Rentenrechnungen durchführen. Investitionsrechenverfahren anwenden. die Wirtschaftlichkeit von Investitionen auf Grundlage von quantitativen und qualitativen Kriterien beurteilen. verschiedene Finanzierungsformen und -arten systematisieren und differenzieren. Tilgungspläne für Raten- und Pauschalkredite aufstellen. Lehrinhalte Grundlagen der Finanzwirtschaft Investition Finanzierung Prüfungsmodalität: Begleitende Leistungsfeststellung und abschließende Prüfung Unterrichtssprache: Deutsch
	Unternehmenssteuerung und Controlling 1		3
	Kennzahl der LV: BWL4 Art der LV: Pflichtfach Niveau der LV: Einführung Studienjahr: 1 Semester: 2 ECTS Credits: 3 Kompetenzerwerb Nach Absolvierung der Lehrveranstaltung können Studierende: Begriffe, Funktionen und Mehrwert des Controllings erklären. strategisches von operativen Controlling differenzieren. praxisrelevante Instrumente des operativen Controllings anwenden. ein Leistungsbudget und einen Finanzplan aufstellen. eine Abweichungsanalyse durchführen und Ursachen identifizieren. wesentliche Kennzahlen berechnen und interpretieren. Lehrinhalte Grundbegriffe der Unternehmenssteuerung und des Controllings Strategische und operative Controlling-Instrumente Planung und Budgetierung Operative Budgetkontrolle Kennzahlen Prüfungsmodalität: Begleitende Leistungsfeststellung und abschließende Prüfung Unterrichtssprache: Deutsch

Recht	Arbeits- und Sozialrecht	2		5
	Kennzahl der LV: RE2 Art der LV: Pflichtfach Niveau der LV: Einführung Studienjahr: 1 Semester: 1 ECTS Credits: 2 Kompetenzerwerb Nach Absolvierung der Lehrveranstaltung können Studierende die Grundbegriffe der Schwerpunktthemen (vgl. Lehrinhalte); in arbeitsrechtlichen Fachdiskussionen fundiert argumentieren; Aufgabenstellungen zu praktischen Fällen aus ihrem Führungsalltag analysieren; zentrale Elemente des Vereinsrechts definieren und die entsprechenden rechtlichen Schlüsse daraus ziehen. Lehrinhalte Grundlagen des Arbeitsrechts Rechtsquellen und Stufenbau der Rechtsordnung im Arbeitsrecht Arbeitsrecht als Recht für unselbstständig erwerbstätige Personen Arbeitgeber und Arbeitnehmer Individual- und kollektives Arbeitsrecht Individualarbeitsrecht Arbeitsvertrag Hauptleistungspflichten aus dem Arbeitsvertrag Nebenpflichten aus dem Arbeitsvertrag Urlaub Arbeitszeit Beendigung Weitere Ansprüche bei Beendigung des Arbeitsverhältnisses Wichtige Vertragstypen und sonstige Vereinbarungen im Arbeitsrecht Anstellungsdienstvertrag Werkvertrag Freier Dienstvertrag Besondere Bedeutung der Abgrenzung Sonstige ausgewählte Vereinbarungen Kollektives Arbeitsrecht Organisationsrecht der Arbeitnehmer (insbesondere Betriebsrat, Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrechte) Kollektivverträge Betriebsvereinbarungen Speziell geschützte Arbeitsverhältnisse Besonderer Kündigungs- und Entlassungsschutz (insbesondere Begünstigte Behinderte, Funktionäre der Belegschaft, Schwangere und Eltern in Karenz oder Teilzeit, Präsenz- und Zivildiener, Lehrlinge) Gleichbehandlung im Arbeitsrecht Weitere wichtige arbeitsrechtliche Themen Ausbildungskosten Telearbeit / Homeoffice Internetnutzung am Arbeitsplatz Betriebsübergang Ausgewählte gerichtliche Entscheidungen im Arbeitsrecht Grundzüge des Sozialrechts Funktion des Sozialrechts Systeme im österreichischen Sozialrecht Prinzipien des Sozialversicherungsrechts Pflichtversicherte Personen Versicherungszweige Die Organisation der Sozialversicherungsträger Exkurs: Vereinsrecht Vereinsgesetz – ein Überblick Verein Gründung Mitgliedschaft Statuten Organe Haftung Beendigung Ausgewählte Fallbeispiele Muster Angestelltendienstvertrag Angestelltendienstvertrag für Telearbeit Einvernehmliche Auflösung Vereinbarung Ausbildungskostenrückersatz Verwarnung Entlassung Prüfungsmodalität: Abschließende Prüfung Unterrichtssprache: Deutsch
	Grundlagen des Rechts		2
	Kennzahl der LV: RE1 Art der LV: Pflichtfach Niveau der LV: Einführung Studienjahr: 1 Semester: 2 ECTS Credits: 2 Kompetenzerwerb Nach Abschluss dieser Lehrveranstaltung können die Studierenden: die Grundlagen und Grundbegriffe des Rechts zu den Schwerpunktthemen (vgl. Lehrinhalte); wichtige Rechtsinstrumente und Rechtsinstitute in ihrem rechtlichen Zusammenhang angeben; Themen und Fragenstellungen betreffend Vertragsrecht im Allgemeinen diskutieren; definieren, unter welchen Voraussetzungen ein Vertrag zustande kommt und die verschiedenen damit verbundenen rechtlichen Folgen benennen. Lehrinhalte Wesen des Rechts - Grundlagen Das Recht im objektiven Sinn Das Recht im subjektiven Sinn Einteilung der österreichischen Rechtsordnung und Arten von Rechtsvorschriften Quellen des Rechts Schadenersatzrecht Grundbegriffe Vertrags- und Deliktshaftung Voraussetzungen der Verschuldenshaftung Gehilfenhaftung Mitverschulden des Geschädigten Bereicherungsrecht und Geschäftsführung ohne Auftrag Verfassungs- und Verwaltungsrecht Allgemeines Staatsgewalt Rechtsquellen des österreichischen Verfassungsrechts Grundrechte Gesetzgebungsorgane und -verfahren Vollziehung (Gerichtsbarkeit und Verwaltung) Grundzüge des Europarechts Institutionen der Europäischen Union Rechtsquellen und Gesetzgebungsverfahren der EU Österreich und die EU Prüfungsmodalität: Abschließende Prüfung Unterrichtssprache: Deutsch
	Datenschutzrecht		1
	Kennzahl der LV: RE3 Art der LV: Pflichtfach Niveau der LV: Einführung Studienjahr: 1 Semester: 2 ECTS Credits: 1 Kompetenzerwerb Nach Abschluss dieser Lehrveranstaltung können die Studierenden: können Datenschutzrechtliche Grundbegriffe in der betrieblichen Praxis erklären und anwenden, können Sachverhalte des täglichen Betriebs im Hinblick auf mögliche datenschutzsensitive Problematiken bewerten, können datenschutzrechtlichen Fragen selbständig bzw. unter Einbeziehung des/der Datenschutzbeauftragten lösen. Lehrinhalte Grundbegriffe des Datenschutzrechts, Nationale und unionsrechtliche Bestimmungen, Rollen und Aufgaben in der Organisation in Hinblick auf den Datenschutz, Datenschutzgrundverordnung- - Systematik, - Grundsätze, - Verantwortlichenpflichten, - Betroffenenrechte, - Rechtsfolgen. Behörden/Gerichte im Bereich Datenschutz, Arbeitsrechtliche Aspekte des Datenschutzes. Prüfungsmodalität: Abschließende Prüfung Unterrichtssprache: Deutsch

NPO-Marketing	Grundlagen des Nonprofit Marketings	2		4
	Kennzahl der LV: NM1 Art der LV: Pflichtfach Niveau der LV: Einführung Studienjahr: 1 Semester: 1 ECTS Credits: 2 Kompetenzerwerb Nach Abschluss dieser Lehrveranstaltung können die Studierenden: grundlegende Marketing und Fundraising Maßnahmen für Nonprofit Organisationen erläutern und beurteilen. Lehrinhalte Grundbegriffe des Marketings Der Marketing-Management-Prozess 6 Ps des Nonprofit Marketings Einführung in das Fundraising Controlling von Marketingmaßnahmen Prüfungsmodalität: Erarbeitung eines Marketing-Projekts Unterrichtssprache: Deutsch
	Kooperationen und Sponsoring		2
	Kennzahl der LV: NM2 Art der LV: Pflichtfach Niveau der LV: Einführung Studienjahr: 1 Semester: 2 ECTS Credits: 2 Kompetenzerwerb Nach Abschluss dieser Lehrveranstaltung können die Studierenden: Kooperationsarten und -formen und deren Rahmenbedingungen erläutern und beurteilen. Kooperationen in ihrem Funktionsbereich anbahnen und managen. Lehrinhalte Kooperationsarten und -formen Spezifika von Kooperationen mit Gemeinde, Land, Staat, privater Sektor, anderen NPOs Management von Kooperationen (Partnersuche, Konzeption und Projektskizze, Kontaktaufnahme, Kooperationsvereinbarung, Umsetzung) Rahmenbedingungen von Kooperationen Prüfungsmodalität: Erarbeitung und Präsentation eines Projekts Unterrichtssprache: Deutsch

NPO-Leadership	Kooperativ verhandeln	1		3
	Kennzahl der LV: LS1 Art der LV: Pflichtfach Niveau der LV: Einführung Studienjahr: 1 Semester: 1 ECTS Credits: 1 Kompetenzerwerb Ziel ist die Ausstattung mit Wissen und einem Anwendungsrepertoire, das die Teilnehmer_innen befähigt, in zukünftigen Verhandlungssituationen breiter zu agieren und Potenziale zu heben: Die Studierenden können eine Verhandlung definieren und die drei Ebenen einer Verhandlung (inhaltlich, psychologisch und prozessual) beschreiben und mit dem dazu notwendigen Hintergrundwissen unterfüttern. Sie erwerben Wissen über die psychologischen Grundbedürfnisse und deren Einfluss und Einsatz in Verhandlungssituationen, sowie die Prinzipien des kooperativen Verhandelns nach dem Harvard-Prinzip. Sie sind fähig, Verhandlungen auf allen drei Ebenen sorgfältig vorzubereiten und nach dem Harvard Prinzip des kooperativen Verhandelns durchzuspielen. Sie lernen, die Sache vom Menschen getrennt zu behandeln, bilaterale Interessen zu hinterfragen, alternative Lösungen zu erarbeiten und so in Summe einerseits bessere Verhandlungsergebnisse zu erzielen und gleichzeitig gute Beziehungen zu ihren Verhandlungspartnerinnen zu etablieren und zu halten. Sie lernen die unterschiedlichen Anteile von Persönlichkeiten kennen, um so ihren Verhandlungspartner_innen besser auf Augenhöhe begegnen zu können. Sie kennen die unterschiedlichen Rollen, die in Teamverhandlungen zielführend eingesetzt werden können und wenden diese bewusst in konkreten Situationen an. Sie können Verhandlungen potenzialfokussiert präflektieren und die Erkenntnisse für zukünftige Verhandlungssituationen bzw. Ihre eigene Weiterentwicklung als Verhandlungspartner_in nützen. Lehrinhalte* Definition und die drei Ebenen einer Verhandlung Die psychologischen Grundbedürfnisse Die Phasen einer Verhandlung Verhandlungsmacht Die Vorbereitung einer Verhandlung inkl. BATNA Das Harvard-Prinzip Rollen in Teamverhandlungen Verhandlungssimulation inkl. Beobachtung Potenzialfokussierte Präflektion und Nachbearbeitung von (den simulierten) Verhandlungen Prüfungsmodalität: begleitende Leistungsfeststellung und Abschlussreflexion Unterrichtssprache: Deutsch
	Selbstgesteuertes & agiles Teammanagement	1
	Kennzahl der LV: LS2 Art der LV: Pflichtfach Niveau der LV: Einführung Studienjahr: 1 Semester: 1 ECTS Credits: 1 Kompetenzerwerb Nach Abschluss dieser Lehrveranstaltung können die Studierenden: das Potenzial des agilen Teammanagements erkennen. die Prinzipien, den Prozess sowie die Tools der agilen Methode „Scrum“. Scrum praktisch anwenden und die Anwendung auf Basis der praktischen Erfahrung durch das Praxisprojekt reflektieren. das Fallbeispiel „Buurtzorg“ (Holland) und Potenziale für das Rote Kreuz benennen und ableiten. „Lego Strategic Play“ als Teambilungs-Methode verwenden. die Methode „Empathic Design“ anwenden und reflektieren, wie diese Methode in den Kernprozessen des Roten Kreuz einen positiven Impact bewirken kann. Lehrinhalte Agiles Teammanagement mittels Scrum Team-Forming mittels Lego Strategic Play Empathic Design Fallbeispiel Buurtzorg Prüfungsmodalität: Begleitende Leistungsfeststellung und abschließende Online Open-Book-Prüfung Unterrichtssprache: Deutsch
	Diversität managen		1
	Kennzahl der LV: LS3 Art der LV: Pflichtfach Niveau der LV: Einführung Studienjahr: 1 Semester: 2 ECTS Credits: 1 Kompetenzerwerb Nach Abschluss der LV können die Studierenden: Diversitätsphänomene in Ihrem Organisationsbereich erkennen Diversitätsphänomenen fachlich reflektiert begegnen Diversitätsbezogene Strategien und Maßnahmen entwickeln bzw. vorhandene Strategien und Maßnahmen kritisch beurteilen und weiterentwickeln. Lehrinhalte Einführung in die Thematik (Workshop 1) „Ein Vorurteil ist schwerer zu spalten als ein Atom“ – Diversitätsphänomene verstehen Perspektiven im Diversitätsmanagement & rechtliche Rahmenbedingungen/Widerstände in Veränderungsprozessen Diversitätsmanagement als Führungsaufgabe Good-Practice Beispiele im NPO-Bereich zu Diversitätsmanagement Präsentation und Diskussion Abschlussaufgabe – Abschlussreflexion (Workshop II) Prüfungsmodalität: begleitende Leistungsfeststellung und Abschlussreflexion Unterrichtssprache: Deutsch

	Gesamt	9	11	20

Studienablauf

Bild: Semesterablauf and der Ferdinand Porsche FERNFH

Vorteile

berufsbegleitend

individuell

flexibel